关于环氧树脂掺假关于环氧树脂掺假卓定涛

关于环氧树脂掺假,关于环氧树脂掺假

记得在美国打伊拉克之前,也就是2002年的时候,环氧树脂的价格在11000元上下/吨左右,到去年的最高峰24500元/吨时,就算现在的价格,也是翻了个倍啊.现在的粉末厂家都在抱怨现在环氧树脂掺假了,可当不掺假的时候,又嫌价格高,真是莫明其妙,为了生存,大家都没办法.现在的环氧树脂掺假,大概大家都知道,刚开始的时候,掺假主要是从聚酯树脂厂家里订做和环氧树脂颜色差不多的聚酯,然后按比例外混合,其实生产一般的高光粉是不容易分别出来的,,因为那时候的粉末厂家的配方中的树脂含量还是比较高的,甚至还有许多的粉末厂的配方中聚酯树脂和环氧树脂是5比5的,这就给了环氧厂家一个空间.到后来,大家都掺假了,根据鲁迅叔叔的理论推理,世上本无路,走的人多了,就成路了,所以,掺假的人多了,就有高招了,也就是熟能生巧嘛,就是掺了一种在聚酯树脂里没有加偏笨的聚酯中间体,不用象外混合那样的麻烦了,又不用担心颜色会被客户分别出来,据说,是可以把这个不加偏笨的聚酯树脂中间体直接加到环氧树脂的反应斧,它们是不会相互反应固化的.但是,只要是懂一点技术的都知道,如何鉴别真假,办法很多,最明显,最简单的就是在生产亚光或者是无光粉时,光泽消不下去.根据"竞争之父"迈克尔.波特的理论,竞争战略无非是三种,1.成本领先:2.差异化;3.目标集中.如果在粉末涂料行业中应用的话.先说目标集中,就是专业生产某一种单一产品,可以是平光,亚光,皱纹等等,就是把目标集中在一个品种上,但这样的话,似乎市场很难做大,假如一个企业能够给客户提供某种具有独特性的东西,似乎就具有了有别于其竞争对手的经营优势,这好像是差异化.但要想在这两种战略上获得优势,必须建立在质量领先的情况下,但大多数粉末厂规模小,根本就没那资金去搞质量研发创新上,本来利润就不怎么样,这样的话,似乎是成本领先比较符合市场的需要了本来一个产品需要千锤百炼,为了创造多一点竞争优势,结果就砸了999锤,省1锤之力,降1锤之价格和对手竞争,为了生存,竞争对手就砸998锤,依此类推......我以前虽然说是为了混文凭而学过技术,不精通但也略知皮毛,要想在粉末涂料中大幅度降成本而不影响质量,是乎是不大可能,为了降成本,于是大家就用低档原材料,这样也就给了供应商一个空档.大家天天吆喝着抵制日货,说不定大家又是拿着日货(电脑或者手机等等)在传播着这条信息呢,其实,大家都明白一分价一分货的道理,比如,某某厂家生产的粉末比另外一家的价格要高,但这家粉末可以多出的平方啊,细算之下不是一样的吗,同理推得,是不是在粉末配方中用正宗的环氧树脂可以比掺了聚酯树脂中间体的环氧树脂可以多加一些聚酯树脂呢,环氧树脂和聚酯树脂相差8000左右,假如可以的话,粉末厂家自己多加一定比例的聚酯树脂,成本是不是一样呢.

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